物見ニュース

　党の安住淳国対委員長は２８日のＮＨＫ番組で、長時間労働が問題視されている官僚の勤務時間削減のためにも
国会議員は省庁への質問通告の締め切りを守るべきだとする考えに異論を唱えた。「（官僚の）過重労働は国会議員の質問
（通告）が遅いからというのは陳腐な話だ。官僚をあまり美化してはいけない」と語った。

　安住氏は理由について「議員のほうが行政府をチェックする手段が少ない。実際に出してくる（公）文書だって黒く塗って
いるやつばかりだ。透明性をもった開示をすれば、議論も進む」と述べ、政府は野党に対し、より協力的な姿勢に改める
べきだと主張した。

　安住氏の発言を前に、日本維新の会の馬場伸幸幹事長は「質問の通告（締め切り）がまったく守られていない。霞が関の
働き方改革をしようと思えば、国会の働きや自重が大前提になる」と指摘していた。

　安住氏の発言に対しては、公明党の石井啓一幹事長も「質問通告が遅れると、関係する役人はどういう質問が出てくるか
わからないから待機させなければいけない。通告を早くするのが前向きな（国会）改革ではないか」と述べた。

韓国政府が新型コロナウイルス対応のため最前線に派遣された医療陣に予算不足を理由に賃金支払いを先延ばししていたことが２３日に確認された。
医療陣は未払い賃金の支払いを求め続けており、先月までの賃金未払い額は総額１８５億ウォン（約１７億５４２８万円）に達すると集計された。

野党「国民の力」のチョ・ミョンヒ議員は中央事故収拾本部から提出された資料を引用し、１月までに新型コロナウイルス対応のために派遣
された医療陣は医師２５５人、看護士７６０人、看護補助者１６５人、支援人材２５１人の１４３１人で、賃金未払い額は総額１８５億２４００万ウォンだと明らかにした。

彼らに適用される日当は、医師が３５万ウォン、看護士が２０万ウォン、看護補助者が１０万ウォン、軍医官・公衆保健医師が１２万ウォン、
軍看護士が７万ウォン水準だ。民間派遣人材には別に危険手当、専門職手当てなどが追加で支払われる。

韓国政府は予算不足により賃金未払いが起きたと釈明した。昨年１２月から先月まで患者が急増して派遣人材も大幅に増員されたことで
予算が底をついたということだ。
中央事故収拾本部関係者は問題解決に向け予備費不足分確保に向け財政当局と協議していると明らかにした。

賃金を直接支払わなくてはならない自治体も厳しい境遇だ。
自治体は中央事故収拾本部に給与を支給してほしいと要求したが、予算を確保して２～３月初めには支給する予定という原則的な回答だけ返ってきたという。

チョ議員は「文在寅（ムン・ジェイン）政権がＫ防疫広報には多くの予算を投じながら、新型コロナウイルスの現場最前線で奮闘する医療陣の給与は未払いにしている。

段階的な引き上げで２５年に１５ドルになれば、低賃金労働者が大きな恩恵を受け、貧困者が９０万人減る見通し。
一方、人件費が増えて製品やサービス価格が上がる結果、需要が落ち込んで企業収益が悪化。
「雇用主はすべての賃金水準の雇用を減らす」として、労働人口の０．９％に当たる１４０万人が２５年に削減されると推計した。

　新型コロナウイルスの影響による失業者が７万人を超える中、雇用の受け皿となってきたウーバーイーツの配達員に逆風が吹いている。
配達員の増えすぎで収入が落ち込んだとの声が続出。
参入企業も相次ぎ、今後はさらに報酬が引き下げられる恐れがある。
失業や収入の低下に悩んで飛び込んだ世界でも、窮地に陥りかねない。（久原穏）

◆Go To イートも逆風に

　東京・三軒茶屋のマクドナルド前。ウーバーからの配達依頼が多く、稼ぎを狙う配達員が行列するため「ウーバー配達員の聖地」と呼ばれる。
「コロナが拡大した３月ごろから配達員が急増し、１０月にＧｏ　Ｔｏ　イートが始まり宅配需要が落ちた。仕事の奪い合いで収入は３割減った」。
派遣会社を辞め配達員を本業にした男性（５２）は肩を落とす。

　配達員の人数について、ウーバーイーツ日本法人に問い合わせても回答はない。配達員らでつくる労働組合ウーバーイーツユニオンの
土屋俊明執行委員長は「以前、東京エリアで１万人と言われたが、今は数倍ではないか」と語る。
　新宿や池袋を中心にバイクで配達する土屋氏は「８月までは時給にして１５００～２０００円は稼げたが、最近は１５００円に達しない」。
ガソリン代を考えれば「最低賃金（東京都は１０１３円）を下回る」と嘆く。

新型コロナウィルスの影響でテレワークやリモートワークが普及した昨今、zoomによる会議ツールのマナーなるものが登場した。

それは『超基本　テレワークマナーの教科書（西出ひろ子）』という書籍に書かれているもので、テレワークに関するマナーが数多く
書かれているという。

9月3日のこちらの書籍だが、中にはマナー専門家の意見が書かれている。
著者の西出ひろ子氏はビジネススタイリスト・マナーコンサルタントで、現在は一般社団法人マナー教育推進協会の代表理事を勤めている。

zoomなどのテレワークには上座があるとも言われており、退出時は相手より先に出ない、お辞儀をする、平服と言われても正装で参加、
ヘッドセットは（見た目が）NGなどのマナーがあるようだ。