1:■忍【LV23,ほうおう,9C】第13艦隊◆IpxlQ2BXrcdb[]:21/03/08(月)06:07:48 ID:???
(以下略)
Yahoo!ニュース 3/7(日) 19:30配信 産経新聞
https://news.yahoo.co.jp/articles/ee1e4ba14401f10c3ec0d238f7718564e998acc4
コクヨとぺんてるの協業は進んでいない
文具大手コクヨが同業のぺんてるの子会社化断念を表明してから約1年が経過した。ノートに強いコクヨは、筆頭株主として筆記具に強い
ぺんてるとの協業を模索するが、株式取得の経緯がしこりとなり具体的な進展はなく、むしろぺんてるはコクヨの競合相手の文具大手プラス
との関係を深めている。新型コロナウイルスの感染拡大でオフィス向け需要が減少しており、コクヨはまず事業とデジタルの融合を進め成長を目指す。(山本考志)
■在宅勤務拡大で減収減益
「関係性をどう進めるかについて質問やテーマを投げていただき、真摯(しんし)に回答しながら協議している」
コクヨの黒田英邦社長は2月12日の令和2年12月期決算会見において、議決権ベースで全株式の約46%を保有するぺんてるとの関係についてこう述べた。
昨年2月の決算会見ではぺんてるへの敵対的買収による子会社化を断念したことを表明。1年間協議を続けたが、具体的な提携が進んでいない状況を黒田氏は明らかにした。
2年12月期の連結決算は売上高が前年比6・1%減の3006億円、最終利益が45・8%減の82億円で減収減益。在宅勤務の拡大で国内の
オフィス家具や事務用品の需要が縮小した。海外事業はインドで学校再開が遅れ、需要回復に時間がかかるという。
持分法適用関連会社のぺんてるの業績不振で投資損失16億円も計上した。黒田氏は「先方(ぺんてる)もロックダウン(都市封鎖)が欧米であり、
アジアにシフトするわれわれ以上にコロナのインパクトがあると拝察する」と説明。株式の大量保有が業績面の重しになった。
■善悪二元論で批判合戦
コクヨにとってぺんてるは理想の協業相手といえる。コクヨは「キャンパスノート」を筆頭にノート製品は強いが筆記具が弱く、海外展開は中国や
インドなどアジアが中心。一方のぺんてるは昭和38年に水性フェルトペン「サインペン」を発売し国内外でヒットさせるなど筆記具が強く、海外は
欧米などで展開し、コクヨとの補完関係が見込めるからだ。
そこでコクヨは令和元年5月以降、非上場会社であるぺんてるの株式約38%を取得した。しかし、直前にこの事実を知らされたぺんてるは
「青天の霹靂(へきれき)」と反発。以前から提携協議を進めていたプラスとの連携を水面下で深めた。
さらに、この動きを「内部からの通報」で察知したコクヨは同年11月、ぺんてるの株式を過半数まで取得して子会社化を目指すと表明。
その後は両陣営が公然と批判し合いながら、株式の買い取りを進める多数派工作を展開した。
最終的にコクヨが全株式の46%まで買い進めたが、ぺんてるとプラスは合同会社を作り約30%を取得。一部の株主も味方につけ、子会社化を阻止する形となった。
企業の株主に対する多数派工作に詳しい市場関係者は一連の経緯を次のように批判する。
「コクヨとぺんてるは互いに(自らが善で、相手が悪とはっきり区別する)善悪二元論に立たず、それぞれが企業経営にどんなメリットを与えられるかを
粛々と主張して世論の喚起を待つべきだった。しかし、互いに自らの『価値』を毀損(きそん)してしまった」
(以下略)
Yahoo!ニュース 3/7(日) 19:30配信 産経新聞
https://news.yahoo.co.jp/articles/ee1e4ba14401f10c3ec0d238f7718564e998acc4
2:名無しさん@おーぷん[]:21/03/08(月)08:11:55 ID:eJ.vx.L1
合併する意味はないと思う。
どっちも企業としては好きだけど、コクヨのその方針は歓迎できない。
どっちも企業としては好きだけど、コクヨのその方針は歓迎できない。
3:名無しさん@おーぷん[]:21/03/08(月)08:15:43 ID:0J.kw.L18
コクヨのヨコクはなかった
4:名無しさん@おーぷん[]:21/03/08(月)09:05:27 ID:Jm.jw.L1
これが雪印や不二家のような食品だったら、陥れやすかったけど、クレヨンではなあ。
5:名無しさん@おーぷん[]:21/03/08(月)13:41:02 ID:Uo.nl.L1
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