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業績・経営

郊外店も住宅事業もダメ ヤマダ電機はどうすればいいのか


1:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/22(日)21:31:23 ID:3R1

家電量販店最大手のヤマダ電機は、2017年4~12月期の経常利益が前年同期比11.4%減の479億円だった。同期間で経常減益となるのは4年ぶりだ。

経営の足を引っ張っているのは、郊外店、そして住宅事業。この構図自体は数年前から変わっていない。

家電量販店は、ここ数年都心店の売上比率が上がり続けている。人口減少で郊外店の客数が減少していることに加え、訪日外国人によるインバウンド需要も都心店に集中。
ヤマダも数年前から採算の合わない郊外店の閉鎖を進めているものの、同業他社のビックカメラやヨドバシカメラに比べるとまだまだ郊外店舗の割合が多い。

それよりも問題なのが住宅事業だ。

経営の多角化は、基幹事業となるべく近い分野、たとえば家電であれば生活雑貨などと同時展開するのであればやる価値はあるが、関わりの薄い分野に新規参入するのは有用な戦略とはいえない。ヤマダは住宅に関しては門外漢。

さらに住宅、建築は、深い見識と技術がなければ造ることも売ることも難しい。付け焼き刃で参入しても、圧倒的な実績を持つ積水ハウスや大和ハウスに勝てる見込みがあるとは思えない。
あえてやるならスマートハウスだろうが、既にパナホームが先を行っている。

http://news.livedoor.com/lite/article_detail/14613893/


2:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/04/22(日)21:41:26 ID:B8j

積水ハウスも元はセロハンテープ屋だったんだしまあ頑張れ


3:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/22(日)21:59:51 ID:LrB

余りまくってる駐車場一部つぶして貸しオフィスでも立てればいい


4:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/22(日)22:06:49 ID:FI9

神戸の三ノ宮ヤマダ電機あるわ


5:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/22(日)22:17:41 ID:FII

実際に郊外店閉鎖されてるからね
潰す位なら最初から出店するなよと
その店でポイント使えない将来保証もないなら最初から行かない
その場でズバッと値引き保証のケーズに行くからw


6:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/22(日)22:31:38 ID:s6X

ヤマダ電機の売り場、面積の半分が日用品と本屋で埋まってるんだけど…。
あんな広いフロアを電気製品だけで埋めるコンセプトが間違ってたんだ。
テナント募集して賃貸業でもしたらどうかと。


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米ゼネラルモーターズ本社、「韓国出張禁止令」を出す


1:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/17(火)16:24:40 ID:RM8

米ゼネラルモーターズ(GM)本社がこのほど全世界の役員社員に対し、安全を理由に「韓国出張禁止令」を下した。
合わせて20日までに韓国GM労使が自助案に合意しなければ法定管理(企業再建手続き)を申請すると
事実上の「最後通告」をした。
韓国GM労組の組合員が成果給を払わないという理由で鉄パイプを持って社長室に集まり什器を破壊するなど
暴れ回ったことからGM本社も強硬対応に出たものだ。

http://japanese.joins.com/article/572/240572.html


2:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/17(火)16:33:15 ID:t9N

今親会社の人間が行ったら人質になるよ

3:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/04/17(火)17:05:26 ID:c5Y

>鉄パイプを持って社長室に集まり什器を破壊するなど
調子に乗ってやり過ぎたいつものパターンか
朝鮮人の本性が周知されて行くのは小気味良い
半島の工場も撤退する理由にすればいい


4:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/04/17(火)17:09:57 ID:s0w

韓国に工場を持つって事自体がリスクそのものなんよ
あいつら、さらに調子乗って
アメリカの本社まで押し掛けて来るぞ


5:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/17(火)18:24:09 ID:3gh

韓国はある意味、戦場と同じニダ!
リンチで死ぬも、銃弾を受けて死ぬも変りは無いニダ!
韓国はバイオレンス国家、常に紙一重の環境!
日本のヤクザも在日が多いらしいニダ!


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コンビニオーナーになりたい人が誰もいない


1:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)16:03:20 ID:G3e

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180414/k10011403591000.html
「求む!コンビニオーナー」なり手不足で学生に説明会


人手不足の影響でコンビニの店舗を運営する人材が足りなくなってきていることから、「ローソン」はオーナーを目指す学生を対象にした採用説明会を開きました。

人手不足が深刻化する中、コンビニ業界では店員にとどまらず、店舗を運営するオーナーのなり手も足りなくなり始めています。

このためコンビニ大手のローソンは、店舗のオーナーになることを前提に新卒の学生を契約社員として採用する制度を来年春から導入することになり、
14日、都内で説明会を開きました。

5人の学生が参加し、契約社員として給料をもらいながら経営のノウハウを学んだあと、1年以内にオーナーとして独立するという新たな制度を真剣に聞いていました。

参加した学生は「会社を運営する力を若いうちから学べるのは魅力があると感じました。就職活動するうえで選択肢の一つだと思う」と話していました。



2:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)16:10:56 ID:HEC

まさか近所に系列店を出店してくるなんて
当時は誰も考えもしなかったんじゃねーの


3:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)16:14:00 ID:DGl

そりゃ儲からないことが分かりきってるしな。


4:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)16:17:12 ID:E1r

結局は「開店資金は出してくれ」だもんな
正社員での雇われ店長とは訳が違う


5:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)19:12:31 ID:TFn

いいことを思いついた
本部社員は40歳定年にして
定年後の元社員にはフランチャイズ店オーナーになってもらおう


6:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)20:21:40 ID:l7L

そらそうよ


7:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/15(日)20:34:19 ID:Swb

ローソンの役員は役職に応じてそれぞれ個人で何店舗か経営しろよ


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ダイソーが300円ショップをオープン


1:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/10(火)23:34:47 ID:53w

100円ショップ大手「ダイソー」が初めて300円ショップをオープンした。なぜ今、300円なのか。意外な売れ筋商品からその狙いを探った。

100円ショップ「ダイソー」を展開する会社がオープンさせた300円ショップ。店内にはキッチン用品や食器など約2000品目をそろえる。

客:「柄とかレパートリーがいっぱいあるから良い」「安い。これでいいのって感じ」

しかし、よく見ると100円ショップでも販売されているのと同じような商品もちらほら。例えば、お皿。100円ショップのものとどこがどう違うのか。

大創産業THREEPPY責任者・井内武史さん:「デザインがあり、電子レンジでも使える。割れない。でもおしゃれ」

300円の理由。それはデザイン性の向上。さらに電子レンジで使えたり、割れにくいなどの機能性の向上。お玉は製造コストを
上げることで先から持ち手にかけて継ぎ目がない洗練されたデザインを実現できたという。なかでも売れ筋が、レンジで温めるだけで
ご飯が炊ける炊飯マグだ。1合の米と水をマグに入れ、ふたをする。そして、500ワットで7分加熱すれば完成だ。意外な売れ筋商品もある。
部屋の模様替えに便利な壁に貼るクッションシートだ。300円にしたことで大きなサイズでの販売が可能になった。

http://news.livedoor.com/article/detail/14555104/


2:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/04/10(火)23:42:51 ID:lgY

ダイソーって創価企業だっけか
実質値上げだろ
100均でも100円でも高いってのもあるのに
300円500円のが陳列されてたのにも違和感があった
開き直ってオープンして200円辺りのも売られるって訳だな
まあダイソーなんて行かないけどね


3:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/04/10(火)23:57:43 ID:0aN

>>2
それデマって話じゃね?


4:名無しさん@おーぷん[]:2018/04/11(水)00:53:30 ID:icP

軽いどんぶり探してあちこちの手に取って重さ調べてるけど、
100キンの食器は大きさの割に特別重たいな


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大塚家具、2期連続赤字…社長報酬4割減に拡大


1:ホムンクルス◆oN7dKohdLoRV[i.roadstere@docomo.ne.jp]:2018/03/26(月)19:34:03 ID:BOV

大塚家具は26日、業績不振を受けて、大塚久美子社長の役員報酬の減額率を18年中に現行の20%から40%に拡大する方針を明らかにした。
大塚社長の役員報酬は16年7月から20%カットが続いている。17年12月期決算(単体)が72億円の最終赤字となり、2期連続の最終赤字となったため、
カット率を拡大する。
大塚氏は創業者の父、勝久氏と経営権を争った後、社長に復帰したが、本業の家具販売の苦戦が続いている。売り場を貸会議室として活用するなどして立て直しを図り、
18年12月期には黒字転換を見込む。

http://sp.yomiuri.co.jp/economy/20180326-OYT1T50087.html


2:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/03/26(月)21:29:30 ID:6Kk

起死回生で一肌脱ぐしかない。
オレは遠慮するが。


3:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/03/26(月)21:37:53 ID:6Kq

約1年で腐るように作るとか


4:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/03/26(月)22:00:43 ID:IiF

使い物になんねー馬鹿だなこのゴミ


5:名無しさん@おーぷん[]:2018/03/26(月)23:03:25 ID:cz9

家具はやっぱり


6:名無しさん@おーぷん[sage]:2018/03/27(火)00:40:30 ID:wvE

親父のほうの会社はどうなってんだ?


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